Om onze bestuursleden én de organisaties achter hen beter te leren kennen, gaat voorzitter Dedan Schmidt bij hen langs. Wie zijn onze bestuurders, wat drijft hen en welke ervaringen nemen zij mee naar het bestuur van BK? Dit keer neemt hij ons mee naar Rockanje, waar hij Robin Alma, bestuurder van Humankind en sinds juni bestuurslid van BK, bezocht.

“Voor dit werkbezoek hoefde ik niet lang binnen te zitten. Samen met Robin en vestigingsmanager Richard Muller trok ik vooral naar buiten. En dat past precies bij deze locatie.” De locatie van Humankind ligt in een rustige wijk, pal naast een bos waar de kinderen volop gebruik van mogen maken.
Gras, wind en vooral ook modder 
Rockanje is een van de locaties waar Humankind werkt met Natuurkr8, ontwikkeld samen met IVN Natuureducatie. Het uitgangspunt: kinderen écht naar buiten laten gaan. Gras onder de voeten, wind in de haren, beestjes zoeken en natuurlijk modder. Ook als het koud is of regent.
Dat vraagt soms ook iets van pedagogisch professionals. Want naar buiten als het regent of kinderen tussen het riet laten spelen, waar je ze even niet direct ziet, kan best wennen zijn. Vrijheid geven betekent tegelijkertijd niet dat veiligheid minder belangrijk wordt. Richard, die in 2023 vanuit de beveiliging overstapte naar de kinderopvang, inspecteert bijvoorbeeld zelf de bomen in het bos.
<blockquote>“Wat ik mooi vond om te zien: kinderen krijgen hier echt de ruimte. Ook als dat betekent dat je als professional soms iets moet loslaten.”</blockquote>

Zelf ook blijven ontwikkelen 
Wat Dedan tijdens zijn bezoek vooral opviel, is dat niet alleen de kinderen ruimte krijgen om zich te ontwikkelen. Ook Humankind zelf blijft kijken naar hoe het anders of beter kan.
Een klein voorbeeld zegt daarin veel. Op de locatie hing nog een briefje met de tekst: ‘We gebruiken speelgoed zoals het bedoeld is.’ Terwijl de gedachte inmiddels juist is om kinderen speelgoed te laten gebruiken zoals zíj het bedenken.
<blockquote>“Een blok hoeft niet alleen een blok te zijn. Zo’n andere manier van kijken zit niet van de ene op de andere dag bij iedereen in het systeem.”</blockquote>
Ook naar kinderen zelf wordt geluisterd. Humankind experimenteert met een Kinderraad en ontwikkelde een app waarmee kinderen feedback kunnen geven. Zo gaven kinderen op een BSO aan dat ze na school liever eerst wilden spelen en daarna pas eten. Waarom eigenlijk niet? Dus werd de volgorde aangepast.

Niet alleen de eigen organisatie 
Wat Dedan ook bijbleef, is dat Humankind kennis en concepten niet alleen voor zichzelf wil houden. Zo wordt Natuurkr8 ook gedeeld met andere kinderopvangorganisaties.
“Misschien zegt dat wel veel over wat ik in Rockanje zag: kinderen ruimte geven en ondertussen zelf ook blijven leren. Niet alleen als locatie of organisatie, maar ook als sector.”
Daar ligt ook de verbinding met BK. Voor Robin is zijn bestuurslidmaatschap een manier om niet alleen vanuit Humankind te kijken, maar vanuit zijn ervaring bij te dragen aan de kwaliteit, ontwikkeling en positionering van de kinderopvang als geheel.
En dan nog een detail dat Dedan bijzonder vond: de oudste medewerker van Humankind is 74 jaar. Verschillende medewerkers die er nu werken, kwamen hier vroeger bovendien zelf als kind.
“Er verandert dus veel. Maar mensen blijven omdat ze het naar hun zin hebben.”
Dank aan Robin, Richard en het team van Humankind in Rockanje voor de ontvangst en het kijkje achter de schermen!

Reactie op zorgen rond teruglopende vaccinatiegraad in Nederland

Op bezoek bij ons bestuur: Robin Alma van HumankindLeden