Zoals we eerder hebben aangekondigd vinden er van 8 tot en met 12 mei 17.00 uur bestuursverkiezingen plaats voor vier vacatures in het bestuur. In totaal zijn er zes kandidaten die worden voorgedragen door de verkieizingscommissie. Voor de profielen Kwaliteit en Vakinhoud en Financiën &amp; Bedrijfsvoering is er slechts één kandidaat waardoor de betreffende profielen niet in stemming worden gebracht. Hieronder presenteren de kandidaten zich in het kort.

Bestuurslid A Besturing &amp; Ondernemerschap
Esther Lamers (KION)
Ik ben Esther Lamers, bestuursvoorzitter KION. Ik stel mij kandidaat voor bestuurslid met de portefeuille Besturing en Ondernemerschap.
KION biedt in de regio Nijmegen alle vormen van kinderopvang. In stedelijk gebied en kleine dorpskernen. KION heeft een mooie traditie binnen de BK. Mijn voorganger was eerder bestuurslid en we zitten in diverse Adviesraden van BK.
Lange tijd was ik bestuurslid van een grote woningcorporatie en bestuurslid van de landelijke branchevereniging. Daardoor ken ik het politiek-bestuurlijke krachtenveld goed en weet ik hoe dit werkt bij grote landelijke transities.
Kwaliteit 
Ik verwacht dat de (nu uitgestelde) stelselwijziging naar ‘bijna gratis kinderopvang’ zo’n grote transitie zal zijn. Ik wil mijn visie, gedrevenheid en ervaring hiervoor inzetten. Om de kinderopvang toekomstbestendig te maken kunnen we het belang van onze sector voor kinderen, ouders en maatschappij krachtiger tonen. Kwaliteit en toegankelijkheid voorop.
Bundeling van krachten 
De kinderopvangsector zal samen moeten werken aan de nieuwe toekomst. Daarom wil ik mij ook inzetten voor de samenbundeling van krachten van alle kinderopvangorganisaties: groot en klein, commercieel of stichting of organisatie met kinderopvang als neventak. Als (toekomstig) bestuurslid van BK wil ik werken aan goede kinderopvang in een sterke sector.
Samen sterk voor kinderen, ouders en maatschappij

Bestuurslid A Besturing &amp; Ondernemerschap
Selma Özkan (Kindernet) ​
Ik ben al enige tijd lid van de brancheorganisatie en heb met bewondering het bestuur gevolgd in de moeilijke maar ook mooie tijden van onze branche. Er zijn grote stappen gezet afgelopen jaren en denk dat de komende periode met alle ontwikkelingen (gratis kinderopvang) een schone taak is voor onze branche om het verschil te gaat maken in de maatschappij, hieraan wil ik een bijdrage leveren. Als ondernemer die graag kansen ziet ben ik altijd bezig om mij maatschappelijk in te zetten. Naast mijn ondernemerschap heb ik binnen diverse organisaties bestuurlijke ervaringen opgedaan van bestuurslid tot voorzitter.
Ik denk en kleur graag buiten de lijntjes als ondernemer denk aan een eerste babygroep op het AZC in Nederland, of projecten met het ministerie om in het Caribisch gebied uit te voeren (best4kids). Tevens ben ik altijd bezig met lobby om vluchtelingen/statushouders zo snel mogelijk deel uit te laten maken van werkend Nederland.
Ik word regelmatig benaderd door collega ondernemers om hen te adviseren en te begeleiden in hun onderneming, graag zou ik dit breed willen uitrekken en mijn kennis en (bestuurlijke)expertise in onder anderen innovatie, mkb, voor de hele branche beschikbaar willen stellen maar vooral hun stem te zijn binnen het bestuur.

Bestuurslid B Kwaliteit en Vakinhoud ​
Laurien Voss-Hanegraaf (Kindercentrum het groenehuis B.V.)
Met genoegen heb ik me kandidaat gesteld voor onze brancheorganisatie als bestuurslid ‘Kwaliteit en vakinhoud’. Mijn naam is Laurien Voss-Hanegraaf. Ik ben 52 jaar oud en woonachtig in Brabant samen met mijn echtgenoot &amp; dochters.
Inmiddels heb ik al 22 jaar ervaring in de kinderopvang waarvan de eerste jaren in loondienst. In 2012 heb ik kindercentrum het groenehuis (eigenhandig) gebouwd volgens mijn eigen pedagogische visie. Dat ik ten tijde van de vorige crisis een eigen kinderdagverblijf heb opgericht, zegt wat over mij als persoon. Voor dit jaar verheug ik me buitengewoon op het vieren van ons 10-jarig bestaan met een team van zo’n 30 medewerkers.
Zowel mijn theoretische achtergrond (management- en organisatiewetenschappen) als mijn werkervaring (o.a. HKZ lead auditor en VVE inspecteur) sluit prima aan bij het profiel ‘Kwaliteit en vakinhoud’. Ik ben en blijf ongedurig gericht op (continue) verbeteren. Al geruime tijd zou ik graag meer betrokken willen zijn bij BK. Onze betekenisvolle sector gaat me aan het hart en ik heb een zwak voor (kwetsbare) kinderen. Ik zou graag actief &amp; constructief willen bijdragen aan de basis van het systeem van kinderopvang. Ik ben in hoge mate geïnteresseerd in het overheidsbeleid en de Haagse politiek. Daarbij vul ik graag aan dat ik van mening ben dat we als vereniging (nog) meer het voortouw zouden moeten nemen als het gaat om kwaliteit(snormen) in de kinderopvang.
Als bestuurslid zou ik bijzonder graag de stem van de kleinere, hoogwaardige kinderopvangorganisaties willen vertegenwoordigen. Daarbij vind ik het van belang om aan te geven dat ik als ‘luis in de pels’ altijd gericht ben op de essentie. Ik hoop dan ook in eerste instantie te mogen bijdragen aan meer speelruimte voor alle kinderen in Nederland. Verder word ik ook blij van het idee van meer ‘speelruimte’ voor BK leden.

Bestuurslid C Financiën en Vastgoed Bedrijfsvoering
Arthur de Flart ​(Forte Kinderopvang)
Mijn naam is Arthur de Flart en sinds 1 februari 2022 vervul ik met veel plezier de functie van directeur / bestuurder bij Forte Kinderopvang. Sinds 2018 ben ik werkzaam voor Forte, waar ik in eerste instantie gestart ben als financieel manager.
Vóór mijn werkzaamheden in de kinderopvang heb ik als ondernemer gewerkt in diverse branches, onder andere in accountancy en retail. Na de verkoop van mijn eigen onderneming ben ik mij bewust gaan richten op werk met meer maatschappelijke betekenis. Om bij Forte de hoge kwaliteit opvang te kunnen continueren, is het van belang dat we blijven investeren in onze medewerkers en tegelijkertijd blijven innoveren. Hierbij richten we ons op een duurzame wereld, de ontwikkeling van een groeimindset en veel nieuwsgierigheid. Samen met alle medewerkers bij Forte zetten wij ons in om alle kinderen de beste basis voor de toekomst te geven.
De komende tijd zie ik veel uitdagingen in de kinderopvangbranche, waaronder de nog altijd durende personeelskrapte, een nieuw financieringsstelsel (directe financiering en 4% ouderbijdrage) en het gebrek aan vastgoed voor nieuwe kinderopvanglocaties. Graag zou ik als bestuurslid van BK een bijdrage leveren om deze uitdagingen, samen met collega&#8217;s en partners in onze branche, aan te gaan en in goede banen te leiden.
Ik heb veel zin om bezig te gaan met alle uitdagingen die voor ons liggen!

Bestuurslid E HRM, Organisatie en Werkgeverschap
Petra Winters ​(Huis de B)
Zeer gemotiveerd stel ik mij kandidaat als algemeen bestuurslid. Mijn keuze voor het vermelde profiel is vanzelfsprekend. Deze onderwerpen zijn al mijn gehele loopbaan de rode draad , ook nu als directeur van Huis de B en als toezichthouder elders. Die loopbaan kreeg vorm door mijn profiel dat anderen omschrijven als communicatief, verbindend, enthousiast, ondernemend, dienstverlenend en besluitvaardig. Mijn energie haal ik uit de menselijke kant van de organisatie. Dat perspectief is actueler dan ooit. Ontwikkelingen als sociale (on)veiligheid, generatieverschillen, gratis kinderopvang en personeelstekorten roepen bij mij twee begrippen op: STERK en SAMEN.
STERK. Hoe ‘spannender’ het buiten wordt, des te gewenster is een sterke sector en professionele branchevereniging die faciliteert, adviseert maar haar leden ook uitnodigt en uitdaagt om te participeren.
SAMEN. Gezamenlijkheid is niet alleen relevant in verhouding met de leden maar anno 2023 ook in relatie tussen werkgever en werknemer. Intern vindt dynamiek plaats binnen de thema’s werkgeverschap, medezeggenschap en leiderschap. Ontwikkelingen die vragen oproepen en antwoorden vragen.
De uitdaging om antwoorden te vinden, beleid te maken én te vertalen ten behoeve van de leden, ga ik met het bestuur graag aan. Om te helpen en vooral om samen onze betekenisvolle sector nog sterker te maken.

Bestuurslid E HRM, Organisatie en Werkgeverschap
Martin van de Ruit ​(Gro-up)
Na ruim 10 jaar als bestuurder in de langdurige zorg te hebben gewerkt, ben ik ruim drie jaar geleden gestart als voorzitter van de Raad van Bestuur van gro-up. Wie je ook bent, waar je ook vandaan komt: iedereen verdient de kans om het mooiste uit zichzelf te halen. Daarom bestaat gro-up. Hier creëren 3100 collega’s samen met gezin en buurt een omgeving waarin kinderen van alle leeftijden kunnen groeien en ontwikkelen. We zijn actief in kraamzorg, kinderopvang, buurtwerk, jeugdhulp en onderwijs. Dus we voelen ons verantwoordelijk voor elke stap in het groeipad van een kind, van zwangerschap tot zelfstandigheid.
Als bestuurder en toezichthouder heb ik een brede kennis van maatschappelijke vraagstukken; ik ben een strategische innovatieve denker met de juiste balans tussen zakelijkheid en de menselijke maat. Een betrokken mens met een breed regionaal en landelijk bestuurlijk netwerk in diverse maatschappelijke sectoren.
Als bestuurslid zal ik mij met energie en enthousiasme inzetten voor: Behoud van collega’s in de branche, meer instroom, mede door samenwerking met de overheid en sociale partners; Een zorgvuldige dialoog richting een verantwoorde invoering van een nieuw stelsel in 2027; Verbinding binnen onze branchevereniging, de branche en met overheden en sociale partners.

Introductie kandidaten bestuursverkiezingenLeden